唐老师讲商业老板必学的薪酬实操课

唐老师讲商业老板必学的薪酬实操课笔记：

3_薪酬设计的目的牵引公司长期有效增长

4_企业如何激发组织活力

5_谈钱是对员工最大的尊重

6_落后薪酬模式:固定工资躺平了

7_落后薪酬模式:提成和目标奖金挂钩

8_落后薪酬模式:个人绩效和阿米巴分钱等

9_落后薪酬模式:定岗定编和股权激励等

10_落后薪酬总结自我诊断

11_欲望是个人，企业，社会进步的原动力

12_利益差，是激发团队持续奋斗关键

13_薪酬设计4个要点，牵引员工持续奋斗

14_薪酬设计的3个步骤-向奋斗者倾斜

15_工资包管理，提高人效的核心武器

16_错误工资模式，导致会哭的孩子有奶吃

17_职能工资设计的方法1:导向承担更大的责任和贡献

18_职能工资设计的方法2:导向为团队多做贡献

19_职能工资设计的方法3:导向为团队多做贡献

20_奖金包设计的要点，让大河有水小河满

21_避开奖金设计的盲区，少走弯路

22_战略奖金设计要点，攻克公司战略要地